教你做一个鹰眼识才的伯乐
来源: | 作者:hctsgroup | 发布时间: 2020-04-03 | 536 次浏览 | 分享到:
2015年5月28日 ,《教你做一个鹰眼识才的伯乐》公开课开课啦

    随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。然而,到底应该以一个什么样的标准来筛选人才,也成为了企业招聘的重点与难点。在招聘过程中,经常会遇到面试时觉得应聘者不错,但是实际上岗后却发现应聘者与面试时大不一样。为何在面试时总觉得他/她很优秀?为何当初没看穿他/她的谎言?到底如何有效地判断应聘者的真实能力?


    基于胜任能力的面试,能够有效地帮助企业描绘目标岗位所需人才的样貌,也是企业选拔人才的必然趋势。不过,如何基于胜任能力来描述职位、组织面试、提出问题,如何根据能力要求来甄别应聘者的真实能力,如何实现最佳的人岗匹配,确实不易。HCTS首席咨询师、著名人力资源管理实战派专家、人力资源管理及领导力资深顾问胡彭令先生,基于多年为企业制定有效面试手册的经验,特别是他本人在多家外企主持招聘工作的丰富经验,有效的将理论与实践结合,生动地为学员讲解了怎样以胜任能力为基础来组织、进行招聘活动,帮助学员有方向地了解应聘者所具备的知识、技术与能力。

    课堂中,胡老师帮助学员深入了解了胜任能力的概念与背景,全面解读了BAR(基于胜任能力的行为面试)工具的理念与具体操作,并通过大量经验分享、实战演练加深了学员对BAR工具的理解与应用,帮助学员能够将理论应用于实践,提升今后招聘工作的成功率。

    此次公开课得到了学员的一致好评,大家纷纷表示老师很专业、课程实用性强,也希望HCTS今后能够再次以其专业性与专注度,以及心理学与管理学优势,提供更多精彩的课程。


部分学员感言:

“学到了真实有效的面试技巧。”

“很实用,老师很专业。”

“今后会对应聘人员的工作态度更加重视。”

“能系统的了解面试中如何应对,如何提问,如何观察。”