2020年7月19日下午，HCTS受国内某知名康养集团邀请，为全国各地的店长及高级管理人员带去了一场名为《不确定环境下的组织与团队建设》的午后盛宴，给客户的核心管理人员带去思维的冲击，并帮助所有学员进行了一场发自内心的自省。

     整个下午的分享围绕“当前环境下组织面临的挑战、业绩、员工激励和同理心”这四个话题展开，HCTS的首席咨询师Hansen老师，首先带着所有学员一同讨论行业的前景、外部因素对企业的影响，接着引导所有学员共同分析企业业绩的来源——客户和团队的具体需求，尤其对于每位管理者如何提升团队管理有效性，他给出了许多具体的方法和技巧，并通过不少自身的真实案例帮助学员加以消化和理解。

      对于从事养老行业的从业者而言，每天陪伴的都是长者和老人，日常工作很多都是脏活累活，同时还要面对各种压力。作为企业的管理者，如何让员工感受到自身的价值、让员工每天充满希望地工作是特别艰巨的任务。Hansen老师从员工激励的方法、同理心模型这两个角度切入，带领所有管理者进行深入探讨，如何构建出和谐共情的工作氛围，让员工认真工作、快乐生活。分享活动的最后，Hansen老师带领所有学员使用价值观卡进行了一场充满趣味的自省活动，帮助所有管理者更好地认清自己的内心世界，也让大家感悟到了自己的驱动力来源和行动方向。

     半天的分享在所有学员的意犹未尽中落幕，我们衷心希望客户能够实现“让生命永远快乐”的企业使命，我们也将一路陪伴大家，分享我们的观点，见证共同的成长。