l     诊断组织人力资源战略系统、日常管理流程、制度是否能够支撑组织未来发展。除此之外，它还能评判组织中的人力资源从业人员是否具备组织未来发展所要求的胜任能力。

l     工具主要是从以下四个大方向审计：HR战略、HR组织（组织结构）、HR机制（制度流程）以及HR从业人员胜任能力。