非人力资源经理的人力资源管理

来源: | 作者:hctsgroup | 发布时间: 2020-04-07 | 493 次浏览 | 分享到:

2017年2月的中下旬，HCTS的首席培训师Hansen老师，受美国某知名直销营养保健品公司的邀请，为其中高层管理团队近100多位管理者进行了3个批次，共计6天的内训，课程在学员的意犹未尽中完美落幕。

2017年2月的中下旬，HCTS的首席培训师Hansen老师，受美国某知名直销营养保健品公司的邀请，为其中高层管理团队近100多位管理者进行了3个批次，共计6天的内训，课程在学员的意犹未尽中完美落幕。客户公司的培训相关负责人对课程的质量给予了充分肯定和极高评价，觉得如此贴切他们自身需求的课程正是他们所需要的，而且也是直面公司管理痛点的一次思维理念大洗礼。
课程筹备初期，公司的培训团队同Hansen老师及HCTS顾问团队进行了多次沟通，课程的大纲也进行了几轮修订，所有的努力就是为了保证课程更符合所有学员的需要和让学员掌握相关的管理知识和技巧。课程最终的结果也让所有人特别欣慰和满意，三批学员在课程中的参与度和对知识的渴望给HCTS留下了很深的印象。

公司有关部门的负责人做了暖心的开场，将公司开设此次课程的目的及意义做了充分介绍，同时也谈到了公司目前所经历的困难和问题，并将公司管理层对所有管理者的殷切期盼和要求做了沟通，鼓励所有学员在学习过程中积极参与，同讲师和同事充分互动，学有所获。

培训从“竞争环境下管理者面临的挑战及管理趋势”谈起，Hansen老师引导所有学员反思自己日常工作中所遭遇的挑战，无论从组织的角度还是从人的角度，亦或者从全球的角度，我们的管理者正面临着不胜枚举的困难和障碍，在这样瞬息万变的商业环境下，作为管理者应该肩负怎样的责任和使命，该如何对自己团队的结果负责，为企业创造价值，正是本次课程的精髓所在。

Hansen老师从管理者日常所需面对的重要工作——人员的选、用、育、留角度，给学员展示了一个全面而且完整的管理系统概念，帮助学员站在更高的高度来分析和思考问题，引导学员领悟作为一个好的管理者所应具备的能力。在整个课程中，Hansen的许多经验分享和实战案例让学员感叹不已，深刻感悟到管理人员的不易，更体会到管理人员的价值所在。一个好的合适本企业土壤的员工是不会从天上掉下来的，而企业不是需要一个员工，而是需要一批这样合适的员工，因此管理者从招聘环节开始到帮助员工发展成长这样一个循环对于企业的基业长青有着何等重要的作用，选对人，放对位置，有效激励才能让企业这盘人才棋走得顺畅。同时，Hansen老师精心设计的管理游戏，融合了课程中的许多管理知识点，让所有学员体会了一把从战略部署到方案执行过程中会出现的各种无法预估的状况：规则的忽视、人员排兵布阵、现场的执行、面对高压等等问题，学员们聚精会神投入游戏，最后也认真总结成败得失。

所有学员在培训中积极参与讨论和互动，这次培训机会让许多平时只能邮件沟通或者电话沟通的同事创造了面对面交流的机会，大家在课堂上深入剖析问题的本质，更体会了不同部门不同角度看待问题的差异性。很多学员课后也同Hansen老师做了深入探讨，我们看到了学员的求知欲望和学习的热情，大家都在为将自己打造成为一名优秀的管理者做着不懈的努力。

三个批次共计6天的课程告一段落，客户公司的培训负责人在培训结束后的反馈会议上告诉HCTS，这样的合作只是一个开端，Hansen老师的专业度以及HCTS服务的高品质让他们充满惊喜，他们希望同HCTS在不久的将来有更多更深入的合作。而对于HCTS而言，得到客户的认可及赞许是对我们辛勤工作的最好回报，我们也希望能真正陪伴客户成长，成就不一样的未来。