2019，对于许多企业而言是异常艰辛的一年，尤其对于某些金融企业更面临着巨大的挑战和危机。2020年1月15日，HCTS受国内某知名基金管理公司委托，为其近70位新员工安排了为期一天的《沙漠掘金》沙盘课程。本次课程特地邀请到了上海交通大学、中欧国际工商学院等知名院校的特聘教授张老师，课程的目的在于让新员工提前熟悉团队文化，学习目标管理、决策制定等的科学方法，在未来的工作中提升工作绩效，实现自身运营管理能力的持续成长。

    沙盘模拟课程兴起于西方，通常以情景游戏和沙盘模拟的方式把工作或生活中种种问题，诸如组织形态，人性问题通过游戏折射出来。受训者通过选择，决策，行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变，这也是目前国内较受欢迎的一种培训模式。

     课程伊始，张老师把学员分成7个小组，每个小组都设计好了组名与口号，选出了Leader，先行官，财务总监，后勤部长……，每位学员都承担了不同的角色。张老师首先介绍了游戏的规则，要求每个小组运用所有的资源及团队的聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山挖掘尽可能多的金块运回大本营，最终获得效益最多的组为冠军——掘金王。

     游戏筹备阶段，学员们脑洞大开，讨论激烈，各组都规划好了线路，大家摩拳擦掌、跃跃欲试，喊出了“勇争第一”“保三争二”等等的口号。第一天出发了，有的小组进了沙漠，有的小组进了绿洲，有的小组选择呆在大本营讨论方案，老师宣布了每个地方的天气情况，针对不同的天气情况，每个小组采取了相应的应对策略。第二天、第三天……..第八天，有的小组已经到达大山开始挖金子了，有的小组还在艰难的行走；第九天、第十天……第二十天，有的小组已经回到了大本营，也有的小组“挂”在了半路，大家以一首“送别”送别了他们。……..第二十五天，终于大家都到达了大本营，最终第六组以挖得八块金子且价值最高获得了冠军。

 

      在大家意犹未尽中游戏结束了，每个小组都总结了成败经验，分享了各自在游戏过程的体会心得及所思。张老师告诉学员们，游戏让大家有了体验式的感受，更重要的是大家要通过游戏分析总结，达成高效的目标结果才是本课程的宗旨与精髓。张老师给出了高效能矩阵模型：计划决策、绩效产出最大化、压力下的目标管理、资源开发运营、风险管控、团队合作。这个模型是课程的中心思想，也贯穿整个游戏过程，张老师通过经典案例讲解帮助学员们深度思考，学员们结合游戏体验过程收获知识感悟。运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理？如何更合理的开发和运用资源？如何确保计划的顺利实施？面临无法预估的变化时如何进行有效决策？如何实现团队的高效合作？如何追求效能产出最大化？如何实施和体现运营管理中的领导力？相信学员们心中都有了自己的答案。

   游戏体验、理论模型、工具方法，一天的课程很快就结束了，课程受到了学员们的一致好评，HCTS真诚的希望大家能学有所获，能将课程所学运用到实际工作中，帮助大家成长。

部分学员点评

• 理论完备，案例丰富，喜欢老师生动的演讲逻辑，以及很丰富的案例讲解。
• 非常具有启发意义，有利于增进团队凝聚力。
• 课程内容很丰富 比较实用，有一定的思考性。
• 寓教于乐，收获满满。
• 帮我把中西方很多有价值的思考串联给我们，提供了改善工作方式和效率的建议。
• 学习如何有效地运营管理工作中以及生活中面对的问题，从目标，资源开发，决策以及团队协作各个方面。
• 学会了如何高效的管理自己的时间，规划自己的工作方向。
• 帮我改善了工作的计划思考和规划，我觉得很有效用。