2015年底HCTS有幸接受全球领先的汽车内饰制造公司委托，全程参与了其高潜人才能力评估和发展项目。该公司在中国的业务迅速拓展，通过在工程开发，项目管理以及生产运营的不断实践，公司管理层越来越意识到人才梯队的建设和管理将成为工作的中心任务，甄选和培养出一支高素质、高绩效的管理团队，为公司的未来成长储备核心管理人才已成为重中之重。本着帮助其更好完成人才战略，为企业储备优秀的中高级管理人才，HCTS顾问结合其总部COMP MANUAL要求，对公司甄选出来的18名核心人才进行了在线测评和一天的管理活动观察，通过为每一位被测者进行量身定制的报告撰写以及后期面对面的报告解读，帮助被测者更全面地认识自我，识别领导特质，了解发展优势和强项，提升能力短板，能够真正成为公司未来的中流砥柱，带领团队创造非凡成就。

        

   
    被测评者本人及其上级表示该份报告中的行动建议以及顾问当场的行动指导对其颇有启示，并纷纷表示对HCTS顾问专业能力表示认可和赞许，更有甚者说道“仅用几个评估工具和一天的活动观察就能把我看得那么透，真神了！”而更为重要的是，被评估人自身深深地体会到作为公司的高潜人才，其职业发展机会与个人的工作态度和管理能力息息相关，在工作中展现良好的工作态度，发挥出个人的管理能力才是公司花重金对其投资的真正意义所在。